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熟悉工作职责，熟悉工作要求，进行部分技能培训
经过第1周的引导与熟悉，新员工开始初步了解了周围同事、工作内容与公司的要求，这个时候，需要进一步让新员工熟悉公司方方面面，明确其工作职责与标准。
1、入职引导人可以带领新员工熟悉公司环境和各部门人，让他知道怎么写规范的公司邮件，怎么发传真，电脑出现问题找哪个人，如何接内部电话等；
2、直接上司对他进行工作技能方面的初步培训；
3、需要进一步观察工作方法、工作任务的完成过程等，及时协助；尤其是关注其工作过程中的情绪变动，及时协助他做好调整；
4、直接上司适时把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习，学中干，干中学是新员工十分看重的；
5、对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望。
6、HR部门每半月组织新入职员工的茶话会，让新员工在这样的环境中，适当放松，并提出入职后的一些疑虑，对自己工作的认识等。
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